最近一个多月，我都在坚持进行每日时间-事件的记录，记录自己每天的时间和做的事情。通过坚持记录，让我对自己的时间有了感觉，知道了每天什么时候在做什么事情。

       彼得·德鲁克在其《卓有成效的管理者》一书中指出，管理者首先要培养的习惯就是掌握自己的时间，包括记录时间，分析时间，统一安排时间三个步骤。

       因此，仅仅记录时间是不够的，还应该更进一步，即每周复盘分析自己的时间，最后是统一安排自己的时间。

那么，如何进行每周复盘呢？

通过学习借鉴他人的做法，我认为可以从以下方面进行：

一是统计时间花销。

       统计自己本周分别用在学习、工作、家庭及其他方面的所有时间，看看哪些时间是高效的，哪些时间是浪费的，重点关注工作、休息之外的8小时时间。

二是统计未完成事项。

     看看自己本周内哪些计划事项没有完成，把未完成地重要紧急的事情和重要不紧急的事情列好清单，尤其是哪些对自己长期重要但不紧急的事情要格外注意。

三是分析评估原因。

      分析评估未完成任务的原因，要全面真实客观地找原因，分析越深入越好，不能糊弄自己。

四是计划下周任务。针对本周完成情况，对下周的时间和任务进行提前安排，按事情的重要程度和紧急情况进行排序，用于指导下周工作、学习、家庭和其他。